Im Bereich Projektmanagement bieten wir Leistungen rund um die Projektabwicklung an. Zielsetzung ist dabei die Erreichung der festgelegten Zeit-, Qualitäts- und Kostenziele.

Projektzeitenpläne

Zeitenpläne sind das elementare Steuerungswerkzeug für Projekte und Abläufe. Da jedes Projekt individuellen Einflüssen und Abläufen unterliegt, ist die Überwachung der Einzelabläufe für das Gesamtprojekt essenziell wichtig.

Risikomanagement

Bauprojekte bergen aufgrund ihrer Komplexität und Individualität eine Vielzahl von Risiken, die es gilt auszuschließen oder zumindest soweit wie möglich zu reduzieren. Der Prozess des Risikomanagements beginnt dabei mit Projektstart und endet mit dem Projektabschluss und hat einen erheblichen Einfluss auf die Gesamtabwicklung.

Projektmanagement

Schnell steht fest, wo gebaut werden soll. Doch wie kommen die Geräte zur Baustelle? Erlauben die örtlichen Platzverhältnisse den Einsatz der erforderlichen Gerätschaften? Und wie kann der Einfluss der Baustellenabwicklung auf das Umfeld minimiert werden?
All diese Fragestellungen sind entscheidend für die zentrale Fragestellung einer jeden Baustelle: Kann an dieser Stelle überhaupt das erforderliche Bauwerk entstehen?

Abwicklung von Genehmigungsverfahren

Nicht selten stehen und fallen Projekte mit der Zustimmung von genehmigenden Stellen. Je nach Komplexität und Aufhängung des Projektes, können diese Genehmigungsverfahren eine echte Herausforderung sein. Aus diesem Grund haben wir einen unserer Schwerpunkte auf die Abwicklung solcher Verfahren ausgelegt.

Havariekonzepte

Auch wenn alles daran gesetzt wird, Havarien zu vermeiden, kann es keine Garantie auf das Nichteintreten geben. In diesen Fällen ist in der Regel vor allem eines gefragt: schnelle und lösungsorientierte Handlung.

Controlling

Die baustellenbegleitende Kontrolle ermöglicht einen zeitnahen Abgleich zwischen Planung und Realität. Hierdurch ist es möglich bei Abweichungen adäquat zu handeln und gegebenenfalls Gegenmaßnahmen einzuleiten, um die geplanten Ziele zu erreichen. Dies betrifft nicht nur den Bereich der Kosten, sondern auch der Qualität.

Projektdokumentation

Die Dokumentation des Bauprojektes begrenzt sich nicht nur auf die Bestandsdokumentation des Bauwerks selbst, sondern hat das Ziel einen Projektverlauf für Dritte nachvollziehbar zu gestalten.